طراحی الگوی l3y2t برای تحلیل و اولویت بندی عوامل نوآوری و چابکی مورد گروه صنعتی قدس نجف آباد

هدف از این پژوهش طراحی الگوی l3y2t برای تحلیل و اولویت بندی عوامل نوآوری و چابکی می باشد که این هدف با استفاده از هفت ابزار جدید مدیریت و برنامه ریزی وایجاد ارتباط مناسب میان ماتریسهای y,l,tانجام می گیرد. نتایج حاصل از این پژوهش میزان ارتباط بین عوامل خارجی و داخلی با نوآوری در محصول و نوآوری در فرآیند را به صورت ضعیف، متوسط و قوی مشخص می کند. عوامل داخلی بر اساس نوآوری در محصول به ترتیب به صورت استراتژی، افراد و افراد اولویت بندی می شوند و عوامل خارجی بر اساس نوآوری در محصول به ترتیب به صورت وجود چارچوبهای حاکم بر جامعه ، پایه مهندسی و علوم تکنولوژی ، پایه مهندسی و علوم تکنولوژی اولویت بندی می شوند. عوامل نوآوری در محصول براساس عوامل داخلی و خارجی به صورت معرفی محصول و خدمات نوآورانه بیشتر نسبت به رقبا در پنج سال اخیر، نرخ موفقیت بالاتر سازمان نسبت به رقبا در معرفی محصولات و خدمات جدید اولویت بندی می شوند و اولویت بندی تأثیر عوامل داخلی بر نوآوری در فرآیند به ترتیب مربوط به افراد، افراد و استراتژی می باشند. اولویت بندی عوامل خارجی بر اساس نوآوری در فرآیند به ترتیب مربوط به وجود شبکه های ارتباطی ، وجود شبکه های ارتباطی ، پایه مهندسی و علوم تکنولوژی می باشند. در اولویت های عوامل نوآوری فرآیند بر مبنای رابطه آن ها با عوامل داخلی و خارجی به ترتیب مربوط به فرآیندهای کسب و کار، حل مشکلات به روش جدید می باشند. روابط و وابستگی بین عوامل اولویت بندی شده نوآوری فرآیند و محصول با چابکی به صورت متوسط و قوی می باشد. اولویت بندی عوامل چابکی بر مبنای رابطه آن ها با نوآوری محصول و نوآوری فرآیند به ترتیب شایستگی، سرعت ، انعطاف پذیری وپاسخگویی می باشند.